Para o sucesso dos projetos nas empresas é importante aceitarem a cultura do trabalho por projeto. Em uma empresa que tem a cultura de trabalho funcional  é necessário que :

Consigamos quebrar os paradigmas,;
Garantir  a mudança de comportamento nas pessoas e
Inserimos o comprometimento com as tarefas.

A autonomia do Gestor de Projetos
Os responsáveis pelo projeto  nas organizações precisam dar autonomia para que possam:

Resolver, mudar, corrigir os desvios e assim conseguir atingir a os objetivos do projeto dentro do padrão estimado, no tempo proposto a um custo que foi previamente aceitado...

As vezes o local no organograma que o profissional foi inserido na organização influencia nos resultados dos projetos, não por culpa do profissional e sim de outros fatores que não permitiram o desempenho dos trabalhos propostos, tais como:

- A autonomia de execução e cobrança do andamento das tarefas dentro da hierarquia da organização não foram suficientes;
- A sinergia entre os membros das equipes nos projetos e comunicação interna precisa ser trabalhada antes da implantação da cultura de trabalho por projeto;
- A necessidade de uma implantação de uma cultura de treinamentos, nova política da empresa e reuniões curtas  de no máximo 30 minutos.

O grande desafio de mudança

. As empresas são compostas por pessoas, elas que movem toda a estrutura corporativa, pena que muitos gestores funcionais não pensam desta forma e boicotam os projetos, atrasam os entregáveis, ou seja deixam de fazer o que fora proposto pelo simples fato de não concordarem que pessoas de outras áreas que não são da sua gerencie as metas . Com isto, estes gestores funcionais comprometem muitas vezes atrasam os entregáveis por não aceitarem a interferência em seu departamento.
Tudo pode ser diferente

O grande diferencial em trabalhar com a cultura de projetos está nos resultados alcançados, no tempo despendido, nos riscos do projeto e as pessoas envolvidas. Por isto é muito importante todos os integrantes da equipe trabalharem em pró de um objetivo único, o resultado.
Cada vez mais os recursos são menores, os desafios maiores, entretanto a vontade de alcançar os melhores resultados precisam estarem alinhados junto as metas a serem alcançadas.